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出现空置后收益会变多少?用数字看收益房产的空置风险

收益房产宣传册上的收益率,大多是以“一直满租、租金不断”为前提算出来的数字。现实中租客总会搬走、新租客再搬进来,中间这段时间是收不到租金的。

本文用一个试算例,看看一次空置会让全年到手收入变化多少,并梳理相关的租赁合同规则和减少空置的做法。文中数字仅为说明用的假设,实际会因房产和合同而不同。

一年里空置大概会发生几次?

空置发生的频率,会因区域、离车站的距离、户型和房龄而差异很大。单身户型的换租相对频繁,家庭户型则一般认为住得更久,但这只是笼统的倾向。

购买前,建议向卖方或管理公司索取过去几年的入住记录(入住时长与空置时长),确认眼下的满租不只是“碰巧”。

试算例的前提(说明用假设)

月租金
10万日元

设想为单套区分公寓

每年空置期
2个月

从退租到下一位入住

到手租金占满租预期的比例
62.5%

见下表试算

算上空置、广告费和修复费,到手还剩多少?

一旦空置,损失的不只是没有租金的那几个月,还可能要付寻找下一位租客的广告费(作为类似中介费的支出,通常以约 1 个月租金为大致参考),以及退租后的原状恢复费用。

下表假设月租金 10 万日元的房产空置 2 个月,广告费按 1 个月租金、恢复费按 15 万日元计算,未计入管理费、修缮积立金、税费和贷款还款。

全年租金收入试算例(假设)

项目金额备注
满租预期的全年租金120 万日元10 万日元 × 12 个月
空置 2 个月−20 万日元没有租金的期间
广告费(假设 1 个月)−10 万日元视招租条件而定
原状恢复费(假设)−15 万日元视损耗程度而定
实际留在手里的租金收入75 万日元为满租预期的 62.5%

同一套房,没有空置时全年是 120 万日元,出现一次空置后就变成 75 万日元。只比较表面收益率,是看不到这个差距的。

租赁合同规则与空置风险有什么关系?

空置风险不只是“租客什么时候搬走”,还涉及“房东能不能终止合同”。在普通租赁合同中,房东拒绝续约或解约在法律上受到限制,想换租客重新定价,并不总能如愿。

值得了解的条文(借地借家法)

借地借家法 第 26 条
对于有期限的建筑物租赁,如果没有在期满前 1 年至 6 个月之间通知不续约,一般视为按原条件续约。
借地借家法 第 28 条
房东拒绝续约或提出解约,需要有“正当事由”,提供搬迁补偿金等也可能成为考虑因素。
借地借家法 第 38 条
规定了不可续约的定期租赁合同(定期借家)的制度,签约之初需满足说明与书面等要求。

e-Gov 法令检索

怎样减少空置,并降低它的冲击?

空置对策可以从两方面考虑:怎样吸引租客,以及出现空置时怎样扛得住。前者取决于招租条件、设备和管理公司的招租能力,后者取决于按更长空置期来估算的收支与现金储备。

常见疏漏与对策

  • ✕按满租计算收益率,一出现空置就还不上贷款。

    →购买前按每年空置约 2 到 3 个月来试算,确认还款后现金流仍为正。

  • ✕没有确认管理公司的招租情况,导致空置拖得很长。

    →请管理公司定期汇报刊登渠道、带看次数以及调整条件的建议。

  • ✕多套房的合同集中在同一时期到期。

    →通过租金明细表(rent roll)确认各套的到期时间,为续约与退租重叠的月份预留资金。

购买前的空置风险核对清单

  • 已确认过去约 3 年的入住与空置记录
  • 已通过租金明细表确认各套房的合同到期时间
  • 已按每年空置 2 到 3 个月试算过收支
  • 已向管理公司确认广告费与原状恢复费的承担规则
  • 已确定空置期间用于还款的备用现金额度
  • 已在房产门户网站上确认周边的招租租金与招租时长

常见问题

Q. 空置率应该按多少来估算?
A. 没有统一的标准答案,会因区域和房产类型而异。作为保守的试算,实务中常见的做法是按每年约 1 到 3 个月的空置来估算。
Q. 降低租金就能很快租出去吗?
A. 可能更容易租出,但降幅与收益需要平衡。一般会结合周边行情和设备情况一起考虑。
Q. 改成定期借家就能降低空置风险吗?
A. 合同期限更明确是优点,但因为不能续约,到期后需要重新招租,也可能让部分租客不愿选择。请综合判断条件。

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