出现空置后收益会变多少?用数字看收益房产的空置风险
收益房产宣传册上的收益率,大多是以“一直满租、租金不断”为前提算出来的数字。现实中租客总会搬走、新租客再搬进来,中间这段时间是收不到租金的。
本文用一个试算例,看看一次空置会让全年到手收入变化多少,并梳理相关的租赁合同规则和减少空置的做法。文中数字仅为说明用的假设,实际会因房产和合同而不同。
一年里空置大概会发生几次?
空置发生的频率,会因区域、离车站的距离、户型和房龄而差异很大。单身户型的换租相对频繁,家庭户型则一般认为住得更久,但这只是笼统的倾向。
购买前,建议向卖方或管理公司索取过去几年的入住记录(入住时长与空置时长),确认眼下的满租不只是“碰巧”。
试算例的前提(说明用假设)
- 月租金
- 10万日元
- 每年空置期
- 2个月
- 到手租金占满租预期的比例
- 62.5%
设想为单套区分公寓
从退租到下一位入住
见下表试算
算上空置、广告费和修复费,到手还剩多少?
一旦空置,损失的不只是没有租金的那几个月,还可能要付寻找下一位租客的广告费(作为类似中介费的支出,通常以约 1 个月租金为大致参考),以及退租后的原状恢复费用。
下表假设月租金 10 万日元的房产空置 2 个月,广告费按 1 个月租金、恢复费按 15 万日元计算,未计入管理费、修缮积立金、税费和贷款还款。
全年租金收入试算例(假设)
| 项目 | 金额 | 备注 |
|---|---|---|
| 满租预期的全年租金 | 120 万日元 | 10 万日元 × 12 个月 |
| 空置 2 个月 | −20 万日元 | 没有租金的期间 |
| 广告费(假设 1 个月) | −10 万日元 | 视招租条件而定 |
| 原状恢复费(假设) | −15 万日元 | 视损耗程度而定 |
| 实际留在手里的租金收入 | 75 万日元 | 为满租预期的 62.5% |
同一套房,没有空置时全年是 120 万日元,出现一次空置后就变成 75 万日元。只比较表面收益率,是看不到这个差距的。
租赁合同规则与空置风险有什么关系?
空置风险不只是“租客什么时候搬走”,还涉及“房东能不能终止合同”。在普通租赁合同中,房东拒绝续约或解约在法律上受到限制,想换租客重新定价,并不总能如愿。
值得了解的条文(借地借家法)
- 借地借家法 第 26 条
- 对于有期限的建筑物租赁,如果没有在期满前 1 年至 6 个月之间通知不续约,一般视为按原条件续约。
- 借地借家法 第 28 条
- 房东拒绝续约或提出解约,需要有“正当事由”,提供搬迁补偿金等也可能成为考虑因素。
- 借地借家法 第 38 条
- 规定了不可续约的定期租赁合同(定期借家)的制度,签约之初需满足说明与书面等要求。
怎样减少空置,并降低它的冲击?
空置对策可以从两方面考虑:怎样吸引租客,以及出现空置时怎样扛得住。前者取决于招租条件、设备和管理公司的招租能力,后者取决于按更长空置期来估算的收支与现金储备。
常见疏漏与对策
✕按满租计算收益率,一出现空置就还不上贷款。
→购买前按每年空置约 2 到 3 个月来试算,确认还款后现金流仍为正。
✕没有确认管理公司的招租情况,导致空置拖得很长。
→请管理公司定期汇报刊登渠道、带看次数以及调整条件的建议。
✕多套房的合同集中在同一时期到期。
→通过租金明细表(rent roll)确认各套的到期时间,为续约与退租重叠的月份预留资金。
购买前的空置风险核对清单
- 已确认过去约 3 年的入住与空置记录
- 已通过租金明细表确认各套房的合同到期时间
- 已按每年空置 2 到 3 个月试算过收支
- 已向管理公司确认广告费与原状恢复费的承担规则
- 已确定空置期间用于还款的备用现金额度
- 已在房产门户网站上确认周边的招租租金与招租时长
常见问题
- Q. 空置率应该按多少来估算?
- A. 没有统一的标准答案,会因区域和房产类型而异。作为保守的试算,实务中常见的做法是按每年约 1 到 3 个月的空置来估算。
- Q. 降低租金就能很快租出去吗?
- A. 可能更容易租出,但降幅与收益需要平衡。一般会结合周边行情和设备情况一起考虑。
- Q. 改成定期借家就能降低空置风险吗?
- A. 合同期限更明确是优点,但因为不能续约,到期后需要重新招租,也可能让部分租客不愿选择。请综合判断条件。
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